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Se fossi CEO di Yahoo…

Pubblicato da il giorno 10 ottobre 2011

Certe volte un po’ tutti ci sentiamo CEO di un’azienda e ci vengono delle idee con cui ci poniamo la domanda: “Ma come mai queste semplici idee non vengono applicate dal CEO di tale azienda?”, dunque, in questo articolo mi sono immaginato CEO di Yahoo, una multinazionale che tutti conosciamo ma che, come tutti sappiamo, non sta andando molto bene, data la passività di ben 14 miliardi di dollari nel 2010. Io vedo un bel potenziale in Yahoo, che però non viene sfruttato. Se dunque diventassi CEO di Yahoo, cosa cercherei di fare per risollevare la situazione? Ecco le mie idee..

Yahoo

Non so voi, ma io vedo un potenziale enorme in Yahoo. Negli ultimi anni ha perso molto terreno per colpa di CEO inaffidabili, ma credo che ci sia ancora qualcosa di buono e che Yahoo, se farà le scelte giuste, potrebbe diventare un nuovo pericolo in molti mercati.

Innanzitutto investirei tantissimo sui prodotti che ci sono già. Credo che Yahoo possegga i migliori designer in circolazione dopo Apple e Facebook e che possa portare a tutti i suoi prodotti una nuova veste grafica, che, come abbiamo visto con Apple e Facebook, conta tantissimo per potersi guadagnare delle fette di mercato. Alcuni prodotti hanno già un’ottima veste grafica, come Flickr.

Flickr

Flickr, acquistato da Yahoo per 40 milioni di dollari nel 2005. A proposito di Flickr, credo che sia il prodotto più conosciuto e apprezzato di Yahoo, Flickr è indubbiamente il miglior luogo per fotografi per pubblicare le proprie foto. Il problema è che Flickr potrebbe diventare ancora più popolare, io vedo in esso un gigantesco potenziale! Puoi caricare le tue foto nella massima qualità, vederne tutte le caratteristiche e organizzarle in appositi set e raccolte, inserirle in gruppi, nella cartina.. Flickr è il miglior organizzatore di foto. Ora, immagina se Flickr avesse anche un miglior e potente editor online, magari un Instagram integrato. Aggiungiamo anche una miglior personalizzazione dei profili, per consentire agli artisti presenti su Flickr di costruirsi una propria identità. Infine immagina che Flickr sia più integrato con Facebook. Potresti mostrare meglio tutte le tue foto ai tuoi amici, e intanto Facebook garantirebbe una miglior qualità delle foto.

Il tutto però deve essere fatto lasciando Flickr un posto esclusivo. Flickr è bello perché poche sono le brutte foto che vengono pubblicate, anche grazie all’account PRO che è possibile acquistare e ai tanti limiti dell’account gratuito.

Vimeo

Innanzitutto, Vimeo non è di Yahoo. Vimeo, come ti avevo già spiegato, è una “copia” migliorata di YouTube. Miglior qualità dei video, miglior grafica, più personalizzazioni e più “esclusività“, per questo Vimeo è diventato il preferito da molti artisti e tutti coloro che non amano YouTube. In sintesi, Vimeo è 100 volte meglio di YouTube, ma siccome per non avere limiti bisogna pagare, è più esclusivo di YouTube.

Dopo questa introduzione, ti dico anche che Yahoo aveva portato i video su Flickr, ma ha fallito, in quanto su Flickr attualmente vengono caricati pochissimi video e Flickr è bello e famoso solo per le foto. Se fossi il CEO di Yahoo, acquisterei immediatamente Vimeo (il prezzo si dovrebbe aggirare attorno ai 30 milioni di dollari) e toglierei i video da Flickr. In questo modo Yahoo avrebbe in mano il servizio di hosting foto più popolare al mondo ma anche il secondo servizio di hosting video più popolare al mondo. La mossa seguente che farei non sarebbe quella di unire i due servizi, ma sarebbe quella di mantenerli separati, pubblicizzandoli però uno con l’altro. Il vantaggio sarebbe innanzitutto che Yahoo verrebbe considerato come il “proprietario” di due servizi di multimedia popolarissimi, e poi con un solo Yahoo ID si potrà accedere a entrambi servizi. Infine potrebbe fare un unico account premium a cui si potrà accedere ai vantaggi PRO di entrambi i servizi.

Yahoo.com

Ora passiamo al fulcro di Yahoo: il sito web. Alzi la mano chi visita Yahoo per leggerne le notizie! Quasi nessuno, ovviamente. Perché? Perché semplicemente Yahoo non deve far notizie perché a questo ci pensano altri siti web (Corriere e Ansa?). Quindi, eliminate tutte le notizie, incluso anche il blog più visitato su Yahoo chiamato OMG (ecco, forse quello lo hai visitato!!), darei una bella ripulita grafica al sito, che dovrà essere molto pulita e ordinata. Ah, e ovviamente eliminerei Yahoo Messenger, che ovviamente non ha più futuro ed è inutile pagare degli sviluppatori che potrebbero fare tutt’altro per mantenerlo. Il nuovo sito garantirebbe l’accesso diretto a quei servizi essenziali, su cui punterei tutto: meteo, finanza, answers e mail, in quanto sono questi i servizi fondamentali che Yahoo propone. Ci sarà un motivo per cui Apple, nei suoi iDevice, abbia scelto Yahoo per visualizzare le borse e il meteo, perché, come non dice solo Apple, Yahoo è il più preciso da questo punto di vista.

E poi aggiungerei uno spazio di rilievo con le foto più interessanti da Flickr e i video più emozionanti da Vimeo. Tornando ai servizi essenziali, darei un’interfaccia grafica stratosferica sia alle borse che al meteo, dato che si siti di meteo con una bella grafica non ne ho mai visti. Migliorerei Yahoo Answers, il servizio che ha avuto successo fino a uno-due anni fa e che adesso sta calando. Lo migliorerei rendendolo più social, più “controllato” (alcune domande erano veramente stupide e rovinavano l’intero sito) e soprattutto portandolo su iPhone, iPad, Android e altri dispositivi. Per concludere, migliorerei Yahoo Mail, ormai diventato impopolare. Purtroppo migliorare Yahoo Mail sarà difficile, perché i vantaggi che si hanno su Gmail (account di posta  di Google) sono troppi e inarrivabili. Per cominciare però cercherei di rendere Yahoo Mail un servizio mail diverso, integrazione con gli SMS, Facebook, un’interfaccia grafica super minimale ma comunque con tutte le funzioni necessarie. Quindi aggiungerei tante piccole cose, come la possibilità di utilizzare Yahoo Mail come “server mail” per i propri siti web! Questa sarebbe veramente una bella idea che non ho ancora visto in pratica in giro.

Come ho già detto, punterei tutto sul meteo, migliorando un servizio già ottimo e puntando a far diventare Yahoo il miglior fornitore di meteo al mondo. Se ci pensi, esiste attualmente un leader nel fornire i meteo? No. Immagina se Yahoo stabilisse piccole partnership con i migliori meteo locali di ogni paese. Ad esempio con ilMeteo in Italia. Diventerebbe il servizio meteo più affidabile al mondo, e vorrebbe dire che molte app e servizi che richiedono i dati meteo da Yahoo saranno disposte a pagare di più. Infatti metterei ovviamente le API di Yahoo Meteo a pagamento.

Altre idee

Credo che Yahoo possa tentare di occupare tantissimi settori ancora “inesplorati” per guadagnare visite e fette del web. Acquisterei Automattic, la società dietro WordPress. Dunque migliorerei tantissimo WordPress creandone anche una versione innovativa a pagamento (ovviamente per un massimo di 20 euro). E se volessi investire nel mondo dei blogging per ricavarne utenti e proventi in pubblicità farei anche un pensierino per acquistare Disqus, per dare a tutti i blog WordPress il più potente motore di commenti esterno, e acquisterei anche Tumblr. Immagina se tutti i più popolari servizi di blogging si unissero, Yahoo avrebbe tra le mani un potentissimo sistema di informazione. E questi tre servizi/società, Automattic, Disqus e Tumblr non valgono sicuramente più di 200 milioni di dollari, che ovviamente Yahoo ha e può pagare.

Un’altro progetto su cui punterei e sui tenterei di fruttare qualche milione è sicuramente Yahoo Developer Network. Si tratta secondo me di uno dei più organizzati siti web dove trovare API non solo dei prodotti Yahoo, ma anche librerie javascript/CSS ecc. Come il più famoso YUI o uno snippet utilizzato tantissimo che ha inventato Yahoo, chiamato CSS Reset.

Conclusioni

Yahoo, come avrai notato dalle mie deduzioni, ha un enorme potenziale per occupare quei settori del web che ancora non hanno un monopolio. Puntando su quei settori Yahoo potrebbe incominciare a riguadagnare grazie alla pubblicità ed ai vari servizi premium che verrebbe a creare.

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Fin da quando ho 7 anni sviluppo siti web, amo l'informatica, la fotografia, la scienza e l'economia. Credo che il segreto del successo stia nel fare cose che altri non fanno. Nel 2008 ho fondato Skimbu, a cui ho voluto fin da subito dare una precisa immagine attraverso una grafica semplice, bella e unica e attraverso articoli di qualità e anch'essi unici. Continuerò Skimbu fino a che avrò voglia, con la passione e la voglia di far apprendere alla gente che esiste qualcosa di più meraviglioso che la televisione o che le solite dichiarazioni dei politici.

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  • enriii

    Be la fai facile ma non penso sia molto facile aquisire tutte queste società, e non parlo di prezzo ovviamente :)

    • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

      Ci ho pensato, tu intendi dire che è difficile che alcune società molto giovani come Automattic vogliano essere vendute. Io credo invece che se Yahoo fa una buona offerta e mantiene i dirigenti delle aziende che acquisterà riuscirà tranquillamente a concludere le operazioni, perché sono tutte società molto popolari ma anche molto deboli, senza un colosso dietro, con una società robusta come Yahoo la crescita delle società acquistate aumenterebbe radicalmente.

  • Anonimo

    Secondo me ti sei tenuto troppo basso sulle stime del prezzo di alcuni servizi, vedi Tumblr che secondo me vale molto di più di 200 mln.
    E considera anche che a Yahoo non hanno tutti questi soldi, quindi più che ad acquisizioni dovrebbero pensare a riorganizzazioni interne (cosa che hai detto ma non hai messo così in primo piano).

    Articolo interessante btw.

    • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

      Hanno acquistato nel 2005 (quando era all’apice del successo) Flickr per soli circa 30 milioni!! Tumblr non credo valga più di 80 milioni.

      Riguardo i soldi dentro queste aziende non sono mai un problema, la vecchia CEO non ha fatto nulla se non che dei tagli, il che ha portato l’azienda a tornare in positivo nel 2011 e probabilmente terminerà l’anno in attivo. Questo attivo io lo sfrutterei proprio per questi acquisti. Sicuramente con un miliardo acquisti una decina di società, incluse Vimeo, Tumblr, Automattic, Disqus e anche altre 2-3 con cui puoi rilanciare Yahoo.

  • Asdasd

    “Vimeo è 100 volte meglio di YouTube”

    Al massimo può essere una tua opinione..ma di certo non la verità assoluta.

    Una volta forse aveva una qualità migliore, ora la qualigà è dalla parte di youtube. Ha una grafica migliore e più artistica, vero.

    Ma non ha nemmeno lontanamente il bacino d’utenza di youtube. Più utenti = più visite.

    • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

      Quella frase ovviamente stava nella qualità del servizio. Dal punto di vista della qualità Vimeo è 100 volte meglio! Le due uniche cose che YouTube ha in più, ed sono le cose più importanti, sono gli utenti e la “gratuità” del servizio. Per il resto Vimeo è nettamente superiore. Ma il bello di Vimeo è questo: più esclusività. E se incomincia ad abbassare il prezzo del premium e a diventare più aperto guadagnerà quella esclusività “popolare”. Un po’ come è successo ad Apple, che prima era considerata un’azienda esclusiva che produceva solo prodotti d’elite, per ricchi, ora invece è sempre un po’ cara, ma non più come un tempo.

  • http://twitter.com/FraGiovinazzo Francesco Giovinazzo

    Io preferisco il servizio mail di Yahoo, sui dispositivi iOS è supportato con il push nativo ed ha lo spazio illimitato, e non è poco.

    • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

      Eh il problema è che Gmail è comodo perché è di Google, il che vuol dire che vedi la tua posta ogni volta che visiti Google e ci accedi con un Google ID, che è l’ID con cui sicuramente fai anche tante altre cose.
      Yahoo non ha un proprio ecosistema come quello di Google e Apple e quindi lo Yahoo ID perde il suo valore.
      Questo è il motivo principale per cui Yahoo non può contare di competere con Gmail.

      • http://twitter.com/FraGiovinazzo Francesco Giovinazzo

        Beh questo si! Ma quanti ID abbiamo? Yahoo potrebbe ancora dare con la posta anche perché è ancora il servizio mail più diffuso al mondo. E sui Mac, da Lion in poi, si configura in IMAP e sincronizza in automatico contatti, calendari, promemoria e note. Chi usa Apple vede una grande integrazione con questo ecosistema, io mi chiedo come mai non sia stata acquistata da Apple così iniziava a lottare ancora di più con Google.

      • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

        Ti dico la risposta.. Apple innanzitutto non credo abbia mai comprato aziende a cifre astronomiche. Microsoft aveva fatto molte offerte a Yahoo per acquistarlo, arrivando fino a circa 46 miliardi: una cifra esagerata. Apple quindi ora non compra Yahoo perché sarebbe una follia, infatti secondo sta aspettando proprio che Yahoo si svaluti e che scenda ad almeno 25-30 miliardi. Come ho detto, Yahoo è in forte declino e se non applica nuove idee rischia veramente di svalutarsi. Ma non credo nemmeno che Apple voglia acquistare una società in piena crisi..
        Piuttosto acquisterei Twitter se fossi in Apple.

      • http://twitter.com/FraGiovinazzo Francesco Giovinazzo

        Però vedi Apple ha usato lo stesso software di Yahoo per sviluppare la propria mail, se noti come sono strutturati i servizi iCloud (MobileMe) e Yahoo noterai che sono pressoché identici. Al momento attuale abbiamo il monopolio del servizio di ricerca e mappe in mano a Google e lo scossone se non è riuscito a darlo Bing potrebbe darlo solo Apple, innovando davvero il settore della ricerca altrimenti monopolio di Google, comprare a cifre basse e contare oltre che sulle strutture mail centriche anche su un social network delle foto ben fatto e strutturato (Flickr è integrato in iPhoto ed andrebbe a migliorare il comparto foto di iCloud) e su tecnologie di ricerca da sviluppare. Quale miglior momento per comprare?

      • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

        Per la ricerca non credo proprio si possa battere Google. A livello di motore di ricerca, Google è un po’ come i tortelli di zucca di Mantova, è impossibile che qualcun’altro non di Mantova li possa fare buoni quanto un’anziana di Mantova che li cucina da anni. Quindi credo che Google rimarrà il miglior motore di ricerca, per sempre, o almeno per 50 anni a partire da ora.
        Se Apple mai acquisterà Yahoo sarà solo per Flickr, Meteo, Mail ecc. Ma non per altro.

      • Anonimo

        Il paragone mi ha fatto proprio ridere LOL xD

      • http://twitter.com/FraGiovinazzo Francesco Giovinazzo

        @frankdilo:disqus Sicuramente ognuno avrà le sue visioni al riguardo, non ho la presunzione di asserire che la mia è la visione corretta. Però non credo sia opinabile il fatto che Apple ha innovato settori statici ed il suo esempio, a mio avviso, è indicativo del fatto che fare bene può rompere certi monopoli indiscussi.

      • Anonimo

        Il mio pensiero è stato frainteso, mi faceva ridere il paragone della nonna. Non c’entra nulla apple.

      • http://twitter.com/FraGiovinazzo Francesco Giovinazzo

        Beh vedremo, chissà cosa avremmo detto di Apple prima del 1997 quando Michael Dell dichiarò che non la voleva nemmeno regalata la Apple, dato il suo insulso valore e poi ha saputo scuotere parecchi mercati che sembravano statici. I motori di ricerca puntano ad una intelligenza artificiale come quella che Apple sembra sia riuscita creare con i comandi vocali grazie a Siri su iPhone 4S, i motori di ricerca necessitano di novità, quella novità che fu iPhone nel settore statico della telefonia e iTunes nella distribuzione musicale ed App Store nelle applicazioni. Io credo c’è spazio, basta saper fare qualcosa di grande alla Apple. Flickr, Meteo, Borsa, Mail, Ricerca e Mappe.

      • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

        È difficile fare questi paragoni Apple Yahoo, sono situazioni completamente differenti. Mentre nella storia accade sempre, non credo proprio che nell’economia le cose si ripetano, a parte le crisi. Ovvero non credo che la rinascita di Apple si possa ripetere, Steve Jobs non  uno qualunque e lo sappiamo..

      • http://www.KingMacWeb.altervista.org KingMac

        Da quello che ho capito tu pensi che Apple andrà decadendo da adesso in poi, giusto? Io penso che si a proprio così. Si è vero, Steve Jobs era unico ma tutto il Team di adesso lo ha “fatto” lui e penso che i suoi principi rimarranno alla base dell’operato di Apple.

      • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

        No non penso assolutamente questo. Fino al 2017-2018 stai sicuro che Apple andrá a gonfie vele.

      • http://www.KingMacWeb.altervista.org KingMac

        Ah, scusa ho capito male io allora… =) 2018? e più avanti?

      • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

        Dopo nessuno lo può sapere e non faccio pronostici inutili. Te lo so dire nel 2017 cosa succederà nel 2018 :)

      • http://www.KingMacWeb.altervista.org KingMac

        Si è vero hai ragione! xD

  • http://charlieasemota.altervista.org Charlie Asemota

    Per quanto riguarda acquistare WordPress sono completamente contrario. Secondo me creare una versione di WordPress a pagamento non garantirebbe più quel servizio a cui sono abituati gli utenti.Vabbe per il resto quoto @04f77465a5e6ff1c4a6ae636d95d5664:disqusÂ

    • http://www.skimbu.it Alberto Ziveri

      Hai ragione, infatti come si capisce dal testo WordPress rimarrebbe a pagamento, ma Yahoo lavorerebbe per crearne una versione talmente avanzata e talmente completa che se fosse gratuita sarebbe sprecata!

      • http://www.KingMacWeb.altervista.org KingMac

        Forse, come dici tu, sarebbe bello avere una versione a pagamento molto avanzata, ma la attuale versione forse dovrebbe continuare ad esistere e ad essere gratis… Cioè perderebbe molto se diventasse da un giorno all’altro a pagamento. La gente, a parer mio, sarebbe disposta ad utilizzare altri servizi tipo: Google Blogger che è appunto gratis. Questo è il mio punto di vista. =)

  • http://www.KingMacWeb.altervista.org KingMac

    ho notato che non hai parlato di Yahoo! Pulse – secondo me ha un’ottimo potenziale, ma va migliorato, non trova neanche tutte le persone. non so. tu cosa ne pensi?