
Certe volte un po’ tutti ci sentiamo CEO di un’azienda e ci vengono delle idee con cui ci poniamo la domanda: “Ma come mai queste semplici idee non vengono applicate dal CEO di tale azienda?”, dunque, in questo articolo mi sono immaginato CEO di Yahoo, una multinazionale che tutti conosciamo ma che, come tutti sappiamo, non sta andando molto bene, data la passività di ben 14 miliardi di dollari nel 2010. Io vedo un bel potenziale in Yahoo, che però non viene sfruttato. Se dunque diventassi CEO di Yahoo, cosa cercherei di fare per risollevare la situazione? Ecco le mie idee..
Yahoo

Non so voi, ma io vedo un potenziale enorme in Yahoo. Negli ultimi anni ha perso molto terreno per colpa di CEO inaffidabili, ma credo che ci sia ancora qualcosa di buono e che Yahoo, se farà le scelte giuste, potrebbe diventare un nuovo pericolo in molti mercati.
Innanzitutto investirei tantissimo sui prodotti che ci sono già . Credo che Yahoo possegga i migliori designer in circolazione dopo Apple e Facebook e che possa portare a tutti i suoi prodotti una nuova veste grafica, che, come abbiamo visto con Apple e Facebook, conta tantissimo per potersi guadagnare delle fette di mercato. Alcuni prodotti hanno già un’ottima veste grafica, come Flickr.
Flickr

Flickr, acquistato da Yahoo per 40 milioni di dollari nel 2005. A proposito di Flickr, credo che sia il prodotto più conosciuto e apprezzato di Yahoo, Flickr è indubbiamente il miglior luogo per fotografi per pubblicare le proprie foto. Il problema è che Flickr potrebbe diventare ancora più popolare, io vedo in esso un gigantesco potenziale! Puoi caricare le tue foto nella massima qualità , vederne tutte le caratteristiche e organizzarle in appositi set e raccolte, inserirle in gruppi, nella cartina.. Flickr è il miglior organizzatore di foto. Ora, immagina se Flickr avesse anche un miglior e potente editor online, magari un Instagram integrato. Aggiungiamo anche una miglior personalizzazione dei profili, per consentire agli artisti presenti su Flickr di costruirsi una propria identità . Infine immagina che Flickr sia più integrato con Facebook. Potresti mostrare meglio tutte le tue foto ai tuoi amici, e intanto Facebook garantirebbe una miglior qualità delle foto.
Il tutto però deve essere fatto lasciando Flickr un posto esclusivo. Flickr è bello perché poche sono le brutte foto che vengono pubblicate, anche grazie all’account PRO che è possibile acquistare e ai tanti limiti dell’account gratuito.
Vimeo

Innanzitutto, Vimeo non è di Yahoo. Vimeo, come ti avevo già spiegato, è una “copia” migliorata di YouTube. Miglior qualità dei video, miglior grafica, più personalizzazioni e più “esclusività “, per questo Vimeo è diventato il preferito da molti artisti e tutti coloro che non amano YouTube. In sintesi, Vimeo è 100 volte meglio di YouTube, ma siccome per non avere limiti bisogna pagare, è più esclusivo di YouTube.
Dopo questa introduzione, ti dico anche che Yahoo aveva portato i video su Flickr, ma ha fallito, in quanto su Flickr attualmente vengono caricati pochissimi video e Flickr è bello e famoso solo per le foto. Se fossi il CEO di Yahoo, acquisterei immediatamente Vimeo (il prezzo si dovrebbe aggirare attorno ai 30 milioni di dollari) e toglierei i video da Flickr. In questo modo Yahoo avrebbe in mano il servizio di hosting foto più popolare al mondo ma anche il secondo servizio di hosting video più popolare al mondo. La mossa seguente che farei non sarebbe quella di unire i due servizi, ma sarebbe quella di mantenerli separati, pubblicizzandoli però uno con l’altro. Il vantaggio sarebbe innanzitutto che Yahoo verrebbe considerato come il “proprietario” di due servizi di multimedia popolarissimi, e poi con un solo Yahoo ID si potrà accedere a entrambi servizi. Infine potrebbe fare un unico account premium a cui si potrà accedere ai vantaggi PRO di entrambi i servizi.
Yahoo.com
Ora passiamo al fulcro di Yahoo: il sito web. Alzi la mano chi visita Yahoo per leggerne le notizie! Quasi nessuno, ovviamente. Perché? Perché semplicemente Yahoo non deve far notizie perché a questo ci pensano altri siti web (Corriere e Ansa?). Quindi, eliminate tutte le notizie, incluso anche il blog più visitato su Yahoo chiamato OMG (ecco, forse quello lo hai visitato!!), darei una bella ripulita grafica al sito, che dovrà essere molto pulita e ordinata. Ah, e ovviamente eliminerei Yahoo Messenger, che ovviamente non ha più futuro ed è inutile pagare degli sviluppatori che potrebbero fare tutt’altro per mantenerlo. Il nuovo sito garantirebbe l’accesso diretto a quei servizi essenziali, su cui punterei tutto: meteo, finanza, answers e mail, in quanto sono questi i servizi fondamentali che Yahoo propone. Ci sarà un motivo per cui Apple, nei suoi iDevice, abbia scelto Yahoo per visualizzare le borse e il meteo, perché, come non dice solo Apple, Yahoo è il più preciso da questo punto di vista.
E poi aggiungerei uno spazio di rilievo con le foto più interessanti da Flickr e i video più emozionanti da Vimeo. Tornando ai servizi essenziali, darei un’interfaccia grafica stratosferica sia alle borse che al meteo, dato che si siti di meteo con una bella grafica non ne ho mai visti. Migliorerei Yahoo Answers, il servizio che ha avuto successo fino a uno-due anni fa e che adesso sta calando. Lo migliorerei rendendolo più social, più “controllato” (alcune domande erano veramente stupide e rovinavano l’intero sito) e soprattutto portandolo su iPhone, iPad, Android e altri dispositivi. Per concludere, migliorerei Yahoo Mail, ormai diventato impopolare. Purtroppo migliorare Yahoo Mail sarà difficile, perché i vantaggi che si hanno su Gmail (account di posta  di Google) sono troppi e inarrivabili. Per cominciare però cercherei di rendere Yahoo Mail un servizio mail diverso, integrazione con gli SMS, Facebook, un’interfaccia grafica super minimale ma comunque con tutte le funzioni necessarie. Quindi aggiungerei tante piccole cose, come la possibilità di utilizzare Yahoo Mail come “server mail” per i propri siti web! Questa sarebbe veramente una bella idea che non ho ancora visto in pratica in giro.
Come ho già detto, punterei tutto sul meteo, migliorando un servizio già ottimo e puntando a far diventare Yahoo il miglior fornitore di meteo al mondo. Se ci pensi, esiste attualmente un leader nel fornire i meteo? No. Immagina se Yahoo stabilisse piccole partnership con i migliori meteo locali di ogni paese. Ad esempio con ilMeteo in Italia. Diventerebbe il servizio meteo più affidabile al mondo, e vorrebbe dire che molte app e servizi che richiedono i dati meteo da Yahoo saranno disposte a pagare di più. Infatti metterei ovviamente le API di Yahoo Meteo a pagamento.
Altre idee
Credo che Yahoo possa tentare di occupare tantissimi settori ancora “inesplorati” per guadagnare visite e fette del web. Acquisterei Automattic, la società dietro WordPress. Dunque migliorerei tantissimo WordPress creandone anche una versione innovativa a pagamento (ovviamente per un massimo di 20 euro). E se volessi investire nel mondo dei blogging per ricavarne utenti e proventi in pubblicità farei anche un pensierino per acquistare Disqus, per dare a tutti i blog WordPress il più potente motore di commenti esterno, e acquisterei anche Tumblr. Immagina se tutti i più popolari servizi di blogging si unissero, Yahoo avrebbe tra le mani un potentissimo sistema di informazione. E questi tre servizi/società , Automattic, Disqus e Tumblr non valgono sicuramente più di 200 milioni di dollari, che ovviamente Yahoo ha e può pagare.
Un’altro progetto su cui punterei e sui tenterei di fruttare qualche milione è sicuramente Yahoo Developer Network. Si tratta secondo me di uno dei più organizzati siti web dove trovare API non solo dei prodotti Yahoo, ma anche librerie javascript/CSS ecc. Come il più famoso YUI o uno snippet utilizzato tantissimo che ha inventato Yahoo, chiamato CSS Reset.
Conclusioni
Yahoo, come avrai notato dalle mie deduzioni, ha un enorme potenziale per occupare quei settori del web che ancora non hanno un monopolio. Puntando su quei settori Yahoo potrebbe incominciare a riguadagnare grazie alla pubblicità ed ai vari servizi premium che verrebbe a creare.